Consultoria empresarial para pequenos negocios: diagnostico de gestao, processos, precificacao, financas e plano de crescimento. Agende sua sessao. Av. Paulista, 1500, sala 1201 — Bela Vista, Sao Paulo, SP.
Nao fazemos planilha pronta. Entramos na operacao, analisamos os numeros reais, conversamos com a equipe e mapeamos gargalos que o dono sozinho nao consegue ver. O diagnostico tem 360 graus: financeiro, operacional, comercial e de pessoas.
Muito pequeno negociador nao sabe se esta vendendo no prejuizo. Fazemos a analise completa de custos, margens e elasticidade pra definir precios que cobrem custos, dao lucro e permanecem competitivos. Nenhuma tabela genetica — tudo calibrado pro seu caso.
Plano bonito que ninguem executa nao serve pra nada. Entregamos um roteiro com prioridades, responsaveis, prazos e metas mensuraveis. E acompanhamos a execucao, ajustando o caminho quando a realidade muda — porque ela sempre muda.
A consultoria nao acaba na entrega do relatorio. Ficamos do lado do empreendedor todo mes, revisando numeros, ajustando o plano e ajudando a tomar decisoes dificeis. Presenca continua faz diferenca entre plano e resultado.
A gente ouve o que o negocio enfrenta, entende o contexto e explica como funciona nosso trabalho. Sem compromisso, sem pressao. Uma conversa honesta entre dois profissionais.
Entramos na operacao com olhar externo: analisamos financeiro, processos, precificacao, equipe e mercado. Em 2 a 3 semanas, voce tem um mapa claro do que esta funcionando e do que precisa mudar.
Com o diagnostico em maos, montamos juntos o plano de crescimento. Prioridades, etapas, metas e responsaveis. Um documento que o dono e a equipe conseguem followar no dia a dia.
Voce executa, a gente acompanha. Reunioes mensais pra revisar resultados, ajustar estrategias e manter o foco. O plano vive, nao entra na gaveta.
A maioria dos pequenos negocios funciona no improviso. O dono faz tudo, nao sabe exatamente quanto lucra, precifica no olho e cresce sem plano. Nosso metodo em 4 etapas — diagnostico, reestruturacao, plano de crescimento e acompanhamento — troca o improviso por um sistema. Analisamos seus dados reais de faturamento, custos, margens e rotatividade. Identificamos onde o dinheiro esta vazando, onde os processos travam e onde ha oportunidade escondida. Depois, desenhamos um plano simples, executavel e mensuravel, com metas mensais que voce consegue acompanhar. Nao e planilha bonita: e uma ferramenta de gestao que cabe na rotina do empreendedor.
Quero diagnostico meu negocioCada servico e modular. Voce pode contratar separadamente ou montar um pacote completo. Valores iniciais de referencia — o escopo final e definido na primeira conversa.
Tinha uma loja de roupas que faturava bem mas nao dava lucro. A Ponte fez o diagnostico e descobri que eu estava precificando abaixo do custo real. Em 4 meses, com a precificacao refeita, o lucro líquido dobrou. Nao acreditei quando vi o resultado.
A gente sabia que precisava de ajuda mas nao sabia por onde comecar. A equipe da Ponte entrou na nossa operacao, mapeou tudo e entregou um plano que a gente realmente conseguia executar. Hoje temos 3 lojas e a estrutura aguenta.
Eu trabalhava 14 horas por dia e o negocio nao crescia. A Ponte me ajudou a delegar, a montar processos e a parar de fazer tudo sozinha. Hoje trabalho menos, faturei 40% a mais no ano passado e tenho uma equipe que funciona sem mim no dia a dia.
A primeira conversa e gratuita e dura cerca de 45 minutos. Nela, voce conta como esta o negocio, quais sao as maiores dificuldades e o que espera de uma consultoria. A gente explica como trabalha e, se fizer sentido, propomos o diagnostico. Sem compromisso, sem letra miuda.
O diagnostico 360 leva em media 2 a 3 semanas. Envolve coleta de dados com voce e sua equipe, analise dos numeros, entrevistas e montagem do relatorio. Entregamos tudo num documento claro, com graficos e recomendacoes praticas.
Atendemos pequenos e medios negocios em qualquer segmento: varejo, servicos, alimentacao, industria de pequena escala, escritorios profissionais, e-commerce. O metodo se adapta ao contexto de cada empresa. O criterio principal e o dono querer crescer e estar disposto a mudar.
Sim! Cada servico e modular. Voce pode comecar pelo diagnostico, depois decidir se quer contratar a reestruturacao ou o plano de crescimento. Nao exigimos pacote fechado. O mais comum e comecar pelo diagnostico e ir expandindo conforme a confianca cresce.
Atendemos dos dois jeitos. A maioria das reunioes e por videochamada, o que facilita a agenda do empreendedor. O diagnostico presencial e possivel quando faz sentido pra analise operacional. Combinamos o melhor formato pra cada caso.
Apos a entrega do plano, fazemos reunioes mensais de 1 a 2 horas pra revisar os resultados, ajustar estrategias e resolver impasses. Entre as reunioes, voce tem suporte por WhatsApp pra tirar duvidas urgentes. O acompanhamento dura o tempo que o cliente precisa.
Varia conforme o escopo. Um diagnostico express comeca em R$ 1.500 e o plano completo de crescimento pode chegar a R$ 8.000. A mentoria mensal e R$ 2.800 por mes. Tudo e conversado na primeira sessao, sem surpresa no valor.
Ninguem garante resultado em consultoria — quem garante esta te vendendo ilusao. O que garantimos e um trabalho serio, embasado em dados e com acompanhamento proximo. Nossos numeros falam: 85% dos clientes continuam conosco apos o primeiro projeto, e a maioria reporta melhoria real em 3 a 6 meses.
Agende sua conversa gratuita pelo WhatsApp. Em 45 minutos voce ja sabe se a consultoria faz sentido pra voce. Sem compromisso, sem pressao.
Seg–Sex, 9h às 18h · Av. Paulista, 1500, sala 1201 — Bela Vista, Sao Paulo, SP